600192:長城電工2020年半年度報告摘要
公司代碼：600192 公司簡稱：長城電工 蘭州長城電工股份有限公司 2020 年半年度報告摘要 一 重要提示 1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發 展規劃，投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全 文。 2 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實、準確、完 整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。 3 未出席董事情況 未出席董事職務 未出席董事姓名 未出席董事的原因說明 被委托人姓名 董事 楊天峰 外出學習 魏永武 獨立董事 雷海亮 出差 賈洪文 4 本半年度報告未經審計。 5 經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案 無。 二 公司基本情況 2.1 公司簡介 公司股票簡況 股票種類 股票上市交易所 股票簡稱 股票代碼 變更前股票簡稱 A股 上海證券交易所 長城電工 600192 G電工 聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表 姓名 張啟龍 周濟海 電話 0931-2316395 0931-2316391 辦公地址 甘肅省蘭州市七里河區瓜州路 甘肅省蘭州市七里河區瓜州路 4800號甘肅國投大廈13樓 4800號甘肅國投大廈13樓 電子信箱 gwe@chinagwe.com gwe@chinagwe.com 2.2 公司主要財務數據 單位：元 幣種：人民幣 本報告期末 上年度末 本報告期末比上年度末 增減(%) 總資產 5,055,227,860.99 4,597,613,953.13 9.95 歸屬于上市公司股 1,944,502,164.24 1,939,439,014.80 0.26 東的凈資產 本報告期 上年同期 本報告期比上年同期增 （1-6月） 減(%) 經營活動產生的現 -297,224,915.58 -59,949,680.81 -395.79 金流量凈額 營業收入 946,895,111.92 818,208,182.41 15.73 歸屬于上市公司股 9,849,214.24 9,705,277.73 1.48 東的凈利潤 歸屬于上市公司股 東的扣除非經常性 5,936,422.43 -2,953,784.69 損益的凈利潤 加權平均凈資產收 0.5072 0.5018 增加0.0054個百分點 益率（%） 基本每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 稀釋每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 2.3 前十名股東持股情況表 單位: 股 截止報告期末股東總數（戶） 36,188 截止報告期末表決權恢復的優先股股東總數（戶） 前 10 名股東持股情況 持股比例 持股 持有有限售 質押或凍結的股份 股東名稱 股東性質 (%) 數量 條件的股份 數量 數量 甘肅電氣裝備集團有限公司 國有法人 38.77 171,272,753 0 無 0 黃澤堅 境內自然人 2.45 10,827,000 0 無 0 白欣 境內自然人 0.83 3,671,600 0 無 0 馮文軍 境內自然人 0.73 3,211,100 0 無 0 董慧芬 境內自然人 0.66 2,903,700 0 無 0 劉占濤 境內自然人 0.46 2,025,886 0 無 0 安偉 境內自然人 0.32 1,430,000 0 無 0 中央匯金資產管理有限責任公司 國有法人 0.24 1,078,100 0 無 0 李建軍 境內自然人 0.22 969,000 0 無 0 孔秀英 境內自然人 0.22 950,315 0 無 0 上述股東中，甘肅電氣集團與其他股東無關聯關系。公司未 上述股東關聯關系或一致行動的說明 知其他股東是否存在關聯關系或屬于《上市公司收購管理辦法》 中規定的一致行動人。 2.4 截止報告期末的優先股股東總數、前十名優先股股東情況表 □適用 √不適用 2.5 控股股東或實際控制人變更情況 □適用 √不適用 2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況 □適用 √不適用 三 經營情況討論與分析 3.1 經營情況的討論與分析 報告期內，公司實現營業收入 9.47 億元，同比增長 15.73%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 984.92 萬元，同比增長 1.48%，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤 593.64 萬元，上年同期為-295.38 萬元。 報告期內，公司堅持以供給側結構性改革為主線，以深化內部管理體制運行機制改革為抓手，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作，推動質量變革、效率變革、動力變革，企業整體呈現平穩運行的發展態勢。 1、深化企業改革，激發內生動力，管理體制運行機制創新取得新突破。調整思路，變革運營模式，組織子公司探索采取設立事業部制或成立專業化公司的模式進行運營，實現企業從單一產品配套商向系統集成服務商轉變，從傳統制造商向智能制造商轉變。調整優化公司組織結構和管理制度，進一步理順和完善母子公司關系，做實資源共享平臺的建設運行，規范黨組織領導體系，健全激勵約束機制，構建統一聯動的內部監督體系，為企業高質量發展奠定基礎。 2、堅持市場導向，推進營銷創新，營銷管理體制改革取得新進展。創新市場模式，拓展銷售渠道，掌握市場動態，利用微視頻等線上推廣，利用網絡商務平臺參與市場營銷和項目招投標，市場結構調整取得實效，為實現市場結構轉型奠定基礎。通過持續推進“四個統一”和“四個共享”營銷戰略，集團化發展優勢逐漸轉化為市場競爭優勢。積極開展海外市場營銷網絡布局和外貿平臺建設。 3、堅持創新驅動，推進科技創新，科技管理體制改革取得新成效。加快技術創新，提升競爭實力，產品結構調整取得實效，為實現技術成果產業化及產品技術升級奠定基礎。整合現有科技資源，深化科技管理體制機制改革工作。全面推進科技創新，以研發創新提升市場競爭能力。上 半年完成 6 項新產品的鑒定驗,其中國際先進 5 項，國內領先 1 項。公司年度 R&D 投入強度持續 提高。上半年共獲得授權專利 44 件，其中發明專利 4 件，實用新型專利 36 件，外觀專利 4 項； 獲得甘肅省機械工程學會科學技術一等獎 1 項、二等獎 2 項。 積極推進主導產業系統集成發展，從現有優勢產業技術升級、產業鏈完善、戰略新興產業領域發展、輸配電系統集成和工業自動化系統集成四個方面組織制定了相應產業升級和系統集成技術實施方案，為公司經濟持續健康發展提供堅強支撐。 4、整合生產資源，推進資源共享，生產管理體制改革持續推進。有效整合現有生產資源，深化生產管理體制機制改革工作，有序推進生產資源共享及專業化分工協作體系改革，促進專業配套及生產***務業產業發展。 5、整合資金資源，推進資金共享，資金管理體制改革積聚新優勢。有效整合資金資源，深化財務管理體制機制改革工作，實現了資金實時監控、動態跟蹤、統一調配、集約管理的功能，提 公司系統企業正常生產流動資金需求。 6、整合優勢資源，補齊發展短板，供給側結構性改革取得新進展。產業結構布局調整穩步推進，有效推進電工電氣輸配電產業系統集成、工業自動化產業系統
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